日前，澳优乳业营销新形式再次获职业认可。2012年中旬，由《出售与商场》杂志社主办我国企业营销立异奖颁奖典礼上，澳优乳业取得我国企业营销立异奖单项奖年度最佳营销形式立异奖，该奖项旨在赞誉具有激烈的立异认识，在营销办理范畴具有较高的归纳立异才能,并在年度经营办理进程中有突出表现的企业。

　　据悉，澳优创立于2003年9月，建立伊始，公司即以“特殊”的方法为自己打上尊贵的血缘痕迹：只供给高端婴幼儿奶粉，不在我国开展一家奶源供货商，悉数奶源来自我国以外。澳优在华出售产品中，“才能多”品牌婴幼儿配方奶粉为原装进口奶粉品牌，在我国超高端商场处于领导地位。公司的“A选、金装优选”品牌产品为100%进口奶源，我国分装。澳优产品凭仗共同的NIE、NIU优化配方，不含香精/香料、蔗糖、麦芽糊精的养分抢先配方,成为差异于其它品牌的一个共同卖点,自上市以来取得了顾客的喜爱和职业的广泛好评。

　　在骨子里据守高品质基因的澳优，走上了寻觅跨国优质奶源之路，澳大利亚MG、塔图拉、法国诺帝柏欧、荷兰海普诺凯逐步归入澳优的奶源地图。

　　曩昔几年，澳优公司在商场中实践的立异形式“多品牌、多产品、多职责主体”取得成功，招引了很多跟风者与仿照者，纷乱树立的许多品牌，不断腐蚀着澳优的商场，并遵从着劣币驱赶良币的原理而恶化整个商场的竞赛联系。

　　在保证现有事务持续增长的根底上，澳优施行“多品牌、多产品、多职责主体”的新战略，在工作部下分出不同的职责主体，操作不同品牌和产品，分隔查核。这些新品牌、新产品坚决不必现有的团队、现有的经销商，直接招商到县级，途径扁平化，从源头上绝缘了快消品企业习气的“一支部队卖全国”的营销安排形式，为澳优的再次发力奠定了坚实的根底。

　　这样的立异为澳优迎来了新的开展机会，2012年跟着对荷兰海普诺凯的全面并购，澳优公司50%的出售为世界事务，15%为品牌事务，其它部分为服务（代）加工事务,为客户供给从奶源到干粉,从包装到制品,包含包含牛乳、羊乳、奶酪、黄油等产品在内的产品集成解决方案。

　　英国一家全球乳品商场评级杂志对澳优的点评是，在全球乳品企业中，澳优盈余才能排名前90，开展前景全球前30。这从别的一个视点印证澳优营销新形式在商场上的成功。

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